• VI
  • EN

Hotline: 0931 557 458

Hỗ trợ trực tuyến

Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?

Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?

Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?

Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?

Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?
Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?

Thế nào là 3D-5S, 4M, 1E ?

5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật: “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” và “SHITSUKE”

Theo tiếng Anh là: “ SORT”, “SET IN ORDER”, “STANDARDIZE”, “SUSTAINT” và “SELF-DISCIPLINE”



 

  • SERI (Sàng lọc): Là xem xét, phân loại, chọn lựa và loại bỏ những thứ không cần thiết tại nơi làm việc. Mọi thứ (vật dụng, thiết bị, nguyên vật liệu, đồ dùng hỏng …) không/chưa liên quan, không/chưa cần thiết cho hoạt động tại một khu vực sẽ phải được tách biệt ra khỏi những thứ cần thiết sau đó loại bỏ hay đem ra khỏi nơi sản xuất. Chỉ có đồ vật cần thiết mới để tại nơi làm việc. S1 thường được tiến hành theo tần suất định kì.
  • SEITON (Sắp xếp): Sắp xếp là hoạt động bố trí các vật dụng làm việc, bán thành phẩm, nguyên vật liệu, hàng hóa … tại những vị trí hợp lý sao cho dễ nhận biết, dễ lấy, dễ trả lại. Nguyên tắc chung của S2 là bất kì vật dụng cần thiết nào cũng có vị trí quy định riêng và kèm theo dấu hiệu nhận biết rõ ràng. S2 là hoạt động cần được tuân thủ triệt để.
  • SEISO (Sạch sẽ): Là giữ gìn vệ sinh tại nơi làm việc, máy móc, thiết bị, dụng cụ làm việc hay các khu vực xung quanh nơi làm việc để đảm bảo môi trường, mỹ quan tại nơi làm việc. S3 cũng là hoạt động cần được tiến hành định kì.
  • SEIKETSU (Săn sóc): Săn sóc được hiểu là việc duy trì định kì và chuẩn hóa 3S đầu tiên (Seri, Seiton và Seiso) một cách có hệ thống. Để đảm bảo 3S được duy trì, người ta có thể lập nên những quy định chuẩn nêu rõ phạm vi trách nhiệm 3S của mỗi cá nhân, cách thức và tần suất triển khai 3S tại từng vị trí. S4 là một quá trình trong đó ý thức tuân thủ của CBCNV trong một tổ chức được rèn rũa và phát triển.
  • SHITSUKE (Sẵn sàng): Là tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các qui định tại nơi làm việc. Sẵn sàng được thể hiện ở ý thức tự giác của người lao động đối với hoạt động 5S. Các thành viên đều nhận thức rõ tầm quan trọng của 5S, tự giác và chủ động kết hợp nhuần nhuyễn các chuẩn mực 5S với công việc để đem lại năng suất công việc cá nhân và năng suất chung của Công ty cao hơn.



3D
 

  • Đúng số lượng
  • Đúng vị trí
  • Đúng quy cách
4M
  • Method: Phương pháp
  • Matterial: nguyên vật liệu
  • Man: con người
  • Machine: máy móc
1E:
  • Environment: Môi Trường

Bài viết khác

Vì sao chọn chúng tôi

Đi cùng với tốc độ phát triển của thị trường, việc cạnh tranh về giá thành, đổi mới mẫu mã, chất lượng sản phẩm là một trong những yếu tố thực chất tạo nên sự lớn mạnh của công ty. Việc cải tiến tăng năng suất, chất lượng, giảm nhân lực, giảm lãng phí, tự động hóa là nền tảng cấp thiết để duy trì và phát triển công ty. Nhóm tư vấn cải tiến sản xuất EMIS là một trong những thành viên đi đầu trong lĩnh vực tư vấn, thực thi cải tiến, đào tạo nguồn nhân lực nhằm tối ưu hóa chi phí và tăng hiệu quả công việc.

Hotline: 0931 557 458

Đối tác

sliderbn
sliderbn
sliderbn
Copyright © 2018 by CÔNG TY TNHH EMIS . Design by NiNa Co.,Ltd
  • Đang online: 6
  • Ngày: 257
  • Tháng: 7734
  • Tổng truy cập: 244312
zalo